随着12月我校5K健身中心即将投入运行，五汶书院坚持“以学生发展为中心”的理念，以“让每位学生找到热情的生活方式”为服务理念，以“社区共享、科学管理、免费开放”为标准，以5K为核心，积极开展5K健身中心学生管理团队(5K俱乐部)的遴选工作。

　　10月25日-11月8日，我校在籍学生自主报名，跨专业、跨班级自由组建团队，共有10支团队、5个学院、23个班级、110名学生参与报名，充分体现了我校学生的积极性与主动性，体现了完满教育的育人效果，彰显了学生积极向“商”看的精神。

　　11月12日，五汶书院组织书院部、基建后勤处、资产管理处、财务处、团委、竞技体育中心等部门负责人在五汶书院围绕5K健身中心的管理制度丰富完善、赋能提升充分体现、管理能力有效呈现、自我发展能力积极挖掘等需求对各竞聘团队的支撑材料进行了评审，最终遴选了5支团队入围公开答辩环节。

　　11月13日-22日，对各入围团队进行了辩前工作部署及公开答辩工作培训指导会。

　　11月27日，书院部、基建后勤处、资产管理处、财务处、团委、竞技体育中心等部门负责人对5支入围公开答辩的团队进行了答辩评审，最终有2支队伍入围试运营名单，这也是我校成立的首支书院功能区学生管理团队。

　　评委老师们对健身中心的运营、管理、时间、协调、文化、宣传等方面提出了意见和建议。学生工作处副处长、书院部副部长唐尚静老师对各团队答辩表现进行了点评，他讲到从支撑材料评审到公开答辩仅仅过去了半个月，各团队认真负责的态度和短期内的迅猛进步是值得称赞的，这也正是目前大学生所需要的完满精神。无论结果如何，最重要的是要从中吸取经验，反思自身不足，对各同学未来生活学习、塑造完美优秀个人意义重大。

　　11月28日，学生管理团队走进健身房，着手开启前期筹备工作。

　　5K健身中心学生管理团队入驻5K健身中心后会全面承担健身中心的运行、管理、服务等各项工作，包括运行数据分析与管理、信息平台搭建与维护、“商科”资源联结与整合、团队人员配置与协调、管理制度制定与实施、服务举措构建与调配、运行路径贴切与融合、安全保障建立与深入等方面的内容。

　　完整的工作程序既能打造常态化、实践性、路径式的商科思维培育、校园公民塑造、管理能力拓展的路径平台，发挥激发学生活力、发掘兴趣自信的效能，又能营造构建学生商科知识体系、培育管理技能与领导素质的复合型人才的环境氛围。

　　5K健身中心为我校学生建立了完善的“商科·领导力”培育平台，通过自主举办的“商科·领导力+”多元化活动，培养学生商业思维模式，培育商科精神，提升责任力、思辨力、凝聚力、协作力、管理能力、组织能力、合作意识、大局意识、创新意识、服务精神等多方面领导力。这一过程不仅是知识的构建，更是领导力、商科精神的培养。

　　10月以来，淬炼商学院积极依托学生特色体育学生群体，发掘传统体育项目之外的大众化的特色竞技项目，并且组建了以特色竞技学生为主体的新生学长团，设计了“达阵联盟”、“全垒打”等特色竞技学生团队。

　　随着5K健身中心的成立，淬炼商学院将以5K健身中心为阵地，打造充满青春激昂、社区活力的竞技活动特色阵地，组织开展“健身达人”、“律动瘦身计划”、“完美体格计划”等活动，为学生提供激发青春活力、塑造自信形象、挖掘榜样人物、获得内心成就的平台和阵地。

　　(撰稿：赵云平 摄影：王 飞)