8月28日上午，集团完满教育委员会常务委员会召开会议，听取各校（区）分管校领导介绍新学期完满教育工作总体打算，通报有关政策及方案，并就近期有关重点问题进行讨论交流。集团总裁、完满教育委员会主任王征，集团完满教育委员会常务委员会委员参加会议。

在新学期工作介绍环节，重庆移通学院副校长李文豹以《保持积极，从高处、深处、巧处持续推动完满教育高质量发展》为题，从品质引领、品牌引领、范式引领、评价引领4个维度，聚焦12个工作要点，明确双校区192个单项重点任务。重庆移通学院常务副校长周伟从学生服务、队伍建设、场地物资、书院改造、营地建设、美育建设等方面介绍了合川校区新学期的重点工作安排。

晋中信息学院常务副校长刘正国从基层组织、学生需求、工作队伍、学生活动、品牌价值五个方面介绍信息学院新学期在强化精准帮扶实效、优化供需匹配机制、做好分层分类培养、加强优质资源整合、拓展内融外联路径等方面的重点打算，以点带面推进向心力、洞察力、战斗力、引领力和影响力为核心的“五力建设”。

泰山科技学院常务副校长谢承红以《厘清“4431”工作思路，持续推进品质提升，全面服务学生成长和学校愿景》为题，从校际活动、学生服务、基础工作、品质提升、内容呈现、书院建设、理念传递七个方面介绍学期50项重点任务清单，解决好四组重点关系、认识到四种现实情况、推动工作团队和个体完成三个转换，实现全年“品质提升”的总体目标。

会议听取新学期完满教育委员会全体会议、全生异科导师制专题会议的总体打算安排，就各校（区）面向省市级及以上赛事活动创设数量与质量建设情况进行讨论。会议通报了书院综合办主任岗位建设的建设规划，明确综合办主任的分级管理和梯队建设原则。

会议最后，王征对各校（区）校际联动赛事活动的创设规划提出要求，对新学期工作计划和打算进行指导。她强调，各类校际活动要通过创意的方法解决当前问题，做好减法和加法，把握数量和标准，以效果和质量为依据评判活动的可持续性；同时要进一步关注和做好各类计划的前置环节、重点环节和延续环节，就当前工作的难点和薄弱点进行针对性的强化和完善。

针对新学期工作，她指出，一是要从工作根本上解决“信任”的问题，各团队要从不同平台分层发力，提升学生、家长和外界的信任度；二是从活动质量上解决“实效”的问题，提升活动内涵，从“每一件小事”上入手解决实际问题；三是要从方法策略上解决“精准”的问题，避免“头痛医头脚痛医脚”，做好聆听者，深挖和分析学生背后不易看见的情况；四是要从队伍建设上解决“带领”的问题，继续搭建和完善骨干培养、团队赋能的“有我”平台，更大范围创造符合团队良性发展的“无我”氛围；五是要从坚守底线上解决“稳定”的问题，针对学生结构持续多元、外部环境复杂等现实情况，教师团队要严守师德师风底线，引导、关照好学生，筑牢安全防线。

王征勉励各校（区）完满教育团队新学期要继续保持健康、豁达和积极的心态，坚守教育初心，共同在完满之路上精益求精、不断发力。

会议通过线上+线上的形式召开，各校（区）设分会场，校区完满教育相关部门负责人、教师代表等列席会议。